זכייתה של שטראוס בתחרות המעסיק החברתי
זכייתה של שטראוס בתחרות המעסיק החברתי
21 // ספטמבר // 2016 דבורה מ.
דבורה מקסיק, סמנכ"ל משאבי אנוש של שטראוס ישראל, על התוכנית החברתית של שטראוס שהובילה לזכייתה של החברה בפרס המעסיק החברתי של שנת 2016

בשנים האחרונות חלה עלייה משמעותית ביוקר המחייה בישראל. המצב הזה משפיע בעיקר על אותם עובדים שלא מצליחים להתקיים מהשכר שהם מרוויחים. אנשים שמחויבים לעבודה, מתמידים, קמים כל בוקר להוטים לבצע את המשימה ולעמוד בכבוד באתגר הפרנסה. גברים ונשים מכל הארץ, צעירים ומבוגרים כאחד, ילידי הארץ, עולים חדשים וותיקים, אנשי עמל שהאמינו כי אם הם יעבדו זה יבטיח את קיומם בהווה ובעתיד, קמים היום למציאות אחרת שדורשת מהם התמודדות לא פשוטה. בשנים האחרונות, אנחנו בשטראוס מבינים שקורה כאן משהו חדש ושונה, שקיבל ביטוי לפני כמה שנים עם פרוץ המחאה החברתית, והוא כאן כדי להשאר: הקושי להתקיים מהשכר ולהתפרנס בכבוד. החלטנו לפעול אל מול המציאות החדשה ויצאנו לדרך כבר ב- 2012 עם סדרת מהלכים שנועדו לתת מענה ולסייע בהתמודדות היום יומית: מלגות לילדי עובדים, מימון נופש לבני/בנות הזוג של העובדים, פיתוח של מערכת רווחה תומכת, תמריץ לנציגות המכירה, הנגשת מוצרי החברה וכו'. מאז 2012 ועד היום המשכנו באותה מגמה וביצענו מספר מהלכים נוספים כגון: הרחבת ביטוח בריאות לעובדים, הקמת קרן בריאות למקרים קשים, רווחה משודרגת ומדויקת יותר, הלוואות בתנאים נוחים, צמצום עבודות הכפיים, שיפור עמדות העבודה, הכנסת מערכות אוטומטיות ורובוטים למפעלים ולאתרי הלוגיסטיקה, בניית חנות עובדים בשוהם, הקמת קהילה לסיוע וערבות הדדית "קס"ם חברתי שטראוס פתח תקווה", שיפור תנאי השכר, הובלת תכניות לקידום ופיתוח נשים בתפקידי רצפת הייצור ותפקידים ראשוניים, וכו'. בשנת 2016 החלטנו לעשות מהלך נוסף, משמעותי ומקיף לטובת הרווחה הכלכלית של עובדינו; התוכנית כוללת שלשה מרכיבים: קביעת שכר מינימום שטראוס שמבטיח כי שכר המינימום בשטראוס יהיה 300 ₪ מעל שכר המינימום בישראל, השתתפות בהוצאות על חינוך הילדים - כל עובד עם ילד בגילאי 0-3 יהיה זכאי למענק של 500 ₪ בחודש והמרכיב השלישי הוא מתן קרן השתלמות לכל עובד במסלול על פי הותק והעיסוק; לא יהיה עובד בשטראוס שלא יהיה זכאי להיכלל במסלול של קרן השתלמות וזאת על מנת לתת לעובדים אפשרות לחסכון. בדרך זו אנו בוחרים כל יום מחדש להסתכל על העובדים שלנו, לשים אותם במרכז, להקשיב להם ולמצוא את הדרך לתת מענה מדויק ומכבד לצרכיהם השונים. אנו בוחרים להסתכל למציאות בעיניים ולפעול מתוך דאגה ואכפתיות אמיתית. כי להגיד זה לא מספיק, חייבים גם לעשות.
המשך קריאה
קחו את זה אישית: פרסונליזציה של תזונה
קחו את זה אישית: פרסונליזציה של תזונה
16 // אוגוסט // 2016 עמלי מ.
דל נתרן, מופחת סוכר, עשיר בחלבון או ללא חומר משמר - יותר ויותר צרכנים מתאימים לעצמם תפריט תזונתי איש...
0
נפלאות היוגורט: עולם של תרבות קולינרית
נפלאות היוגורט: עולם של תרבות קולינרית
28 // יולי // 2016 הילה א.
מה נוכל לחדש לצרכנים על יוגורט? איך אפשר לספר לכולם עד כמה המוצר הזה מיוחד ואיך הוא מאפשר לך לעשות א...
0
100% חומוס אחלה ללא חומר משמר
100% חומוס אחלה ללא חומר משמר
24 // יולי // 2016 אלפא ש.
גם להוציא את החומר המשמר, גם לשמור על הטעם, וגם לעשות זאת בעלות הגיונית? על הטכנולוגיה שמאחורי סדרת ...
0
האם אתה מומחה לחומוס?
האם אתה מומחה לחומוס?
7 // יולי // 2016 מערכת ש.
כל ישראלי אוהב לאכול חומוס, אבל יש כאלה שהפכו את האהבה הזו למומחיות של ממש. בואו לבדוק מה אתם באמת י...
0
לתת זה לקבל: עובדי שטראוס למען הקהילה
לתת זה לקבל: עובדי שטראוס למען הקהילה
26 // יוני // 2016 מערכת ש.
הם עובדים בשטראוס במשרה מלאה ולצד זה הם מובילים חברתיים בכל הקשור לתרומה לקהילה. מה מניע אותם לעשייה...
0
משהו בשביל מישהו: מנהלים תורמים לקהילה
משהו בשביל מישהו: מנהלים תורמים לקהילה
13 // יוני // 2016 מערכת ש.
הם מאיישים עמדות בכירות, שבוע העבודה שלהם עמוס במיוחד, אבל הם לא שוכחים לפנות זמן כדי לתת מעצמם למי ...
0
טבע ועסקים: הצורך בצמיחה מתמדת
טבע ועסקים: הצורך בצמיחה מתמדת
5 // יוני // 2016 דגן א.
איך הפר המין האנושי את האיזון הבסיסי בטבע ובאיזה טכנולוגיות הוא נעזר היום כדי לתקן את הנזק הסביבתי ש...
0
מצפן חברתי: מסע אינסופי של שיפור
מצפן חברתי: מסע אינסופי של שיפור
1 // יוני // 2016 אסנת ג.
לרגל פתיחת חודש האחריות החברתית בשטראוס, אסנת גולן - סמנכ"ל תקשורת דיגיטל וקיימות של קבוצת שטראוס, מ...
0